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Consulting

Nous accompagnons les entreprises dans l’amélioration et/ou la mise en place de leur stratégie en général afin de réussir des défis d'envergure tel que : La reconduite de changement, la refonte organisationnelle, les projets de fusion-acquisition et augmentation de capital, l'arrivée d'un nouvel actionnariat, l'optimisation des politiques ressources humaines, lancement ou développement d’une nouvelle Marque, changement de business model (développement en réseau de franchise ou nouvelle stratégie commerciale par exemple), la réussite d'une certification, … etc.

Nos différentes expertises en la matière sont au nombre de quatre spécialités détaillées ci-dessous

  • Executive Consulting dédié aux dirigeants, aux CODIR et les DRH.
  • HR Consulting dédié principalement aux Directions des ressources humaines, aux dirigeants de TPE/PME et aux responsables de département RH, …
  • Consulting organisationnel généralement initié par les décideurs de grandes et moyennes entreprises, multinationales ou autres dans des contextes spécifiques.
  • Consulting Culturel initié en général par les DRH, les managers RH, les managers de la communication interne et souvent les dirigeants d’entreprise selon le contexte stratégique.

  • Executive Consulting
    • Visionning Stratégique
    • Pilotage des projets de transformation.
    • Conseil Financier et Investissement
    • Stratégie des systèmes de performance
    • Gestion de crise et Reconduite de changement.
    • Pilotage projets de développement (Franchise, Ouverture à l'international, ...)
  • HR Consulting
    • Diagnostic Ressources Humaines.
    • Méthode HR Assessment center (Cadres, non cadres et équipes commerciales).
    • Modélisation GRH personnalisée et Politiques RH.
    • Bilan social et mise en conformité sociale.
    • Ingénierie de formation.
    • Modèle de compétences ou la GPEC
    • Gestion de la paie et politique de rémunération
    • Stratégie de performance globale ou partielle (exemple commerciale ou réseau).
    • Digitalisation RH : E-RH, SIRH, Logiciels de Pointage, Accès et sécurité, ...
    • Académie ou université d’entreprise.
    • Coaching des équipes cadres et non cadres.
    • Tableaux de bord et Reporting RH.
    • Possibilité de financement via Maroc PME, la GIAC, OFPPT, la BERD, ...
  • Consulting des organisations
    L'organisation est un dispositif de création de valeur dans l'entreprise qui reflète l’image, la stratégie d'action globale de l’entreprise. Pour être mieux aligné et cohérent avec vos objectifs et vos enjeux stratégiques, BE ONE CONSULTING vous accompagne via des experts internationaux à auditer, analyser et à optimiser votre modèle organisationnel en mettant en place tous les dispositifs annexes de réussite de ce travail :
    • Diagnostic et Revue Organisationnel (Postes, Coûts, Cohérence et Valorisation).
    • Evaluation et pesée des Postes via la méthode Hay, Mercer, Autres.
    • Elaboration des Fiches de Poste.
    • Benchmark Organisationnel.
    • Proposition de scénariis organisationnels.
    • Optimisation financière et fiscale de la masse salariale.
  • Consulting Culturel
    Grâce à la maturité de nos expériences en projet d'entreprise d'envergure et à l’expertise 360° de nos consultants, notre approche est personnalisée et inspirée principalement de méthodes anglo-saxonnes et américaines qui ont fait leur preuve depuis les années 40. (plus d’informations nous contacter) Cette approche nous permet de présenter à chaque client dans son secteur le meilleur modèle de création de la valeur adapté à son besoin, et à l'objectif à atteindre et aux enjeux socioculturels à prendre en considération.
    • Marketing RH et fidélisation des collaborateurs.
    • Culture d'Entreprise.
    • Communication de crise.
    • Socle des Valeurs.
    • Stratégie de communication interne.
    • Enquête de satisfaction et de climat interne.
    • Convention et Team building RH.